ご相談・運営委託契約締結までのフロー

相談

ラブホテル・レジャーホテルを所有しているが、多忙によって運営に手をかけられない。
ラブホテル・レジャーホテルを所有しているが、後継者がいないので困っている。
ラブホテル・レジャーホテルを所有しているが、売却を考えている。
ラブホテル・レジャーホテルを投資対象として検討しているが、どうしたらよいか分からない。
ラブホテル・レジャーホテルを投資対象として検討しているが、オペレーションは誰かに任せたい。
より高い投資対象を探している。

査収・相談

ラブホテル・レジャーホテルを所有されている場合、ヒアリングや書類による質問の後、所有されているラブホテル・レジャーホテルに開発担当者が伺い、施設調査と所有者様のご意向を伺います。
投資を検討されている場合、開発担当者がご要望をお伺いした後、条件に見合う物件のご紹介をいたします。

リサーチ

地域における人口や交通アクセスなどの環境調査を始め、顧客の動向、競合店の調査など独自のノウハウが活きるリサーチです。得られた数値データは、収益数値に置き換えて100%に近い精度を誇っています。

基本計画

リサーチに結果に基づき、適正な投資コスト・資金需要・予想収益など事業の基本的な計画を立案いたします。

運営委託契約締結

両者合意の基、運営委託契約を締結します。

営業計画

店舗運営において、必要な諸項目を検討し、立案します。価格戦略・業態性・制作計画などの基本的なものをはじめ、販売促進・広告宣伝・営業戦略・備品選定など総合的に計画します。

設計・施工

物件の規模・内容・立地特性などから検討し、もっとも効率的なストアコンセプトを確立します。一級建築士・空間デザイナー・施工業者・設備業者など、多彩なブレーンの中からプロジェクトチームを編成し、斬新で普遍性の高い意匠を提案します。

オープン

スタッフのパワーを運営の円滑化・数値目標に反映できる優秀なマネジメントスタッフを、オープン前より配置します。独自のノウハウを持つ人材教育に特化したグループ企業の研修などにより、優秀な人材を育成し、理想の運営を図ります。